Se reposer sur les bons résultats de 2016? Cela n‘a jamais été une option pour les gérants Thomas Brugger et Georg Brugger-Efinger. En 2016 ils avaient déjà reçu la médaille d‘argent qui avait été mise en place par la Chambre de Commerce et d‘Industrie dans toute l‘Allemagne. L‘audit est basé sur différents aspects de l‘entreprise ainsi que son milieu. „Se reposer n‘est pas une option pour nous parce que nous voulons développer nos structures continuellement“, souligne Brugger-Efinger. Mais la PME est plus que satisfaite par ce qui a été réalisé à ce jour,. „Nous pouvons être fiers de ce que nous avons fait – et cela nous montre que nous le faisons bien.“ La PME qui emploie environ 115 salariés s‘est encore améliorée et a manqué de très peu la médaille d‘or. „Vous êtes la troisième meilleure entreprise que nous ayons audité jusqu‘à présent“, a dit Hugo Frey chef de projet de IHK à toute l‘équipe de Brugger à l‘occasion de la remise de la médaille. Il souligne que l‘entreprise est „un des employeurs les plus attractifs d‘Allemagne“ - Les critères sur lesquels les entreprises ont été évaluées sont sévères. Le taux d‘échec de 40 % est en conséquence élevé. La base de l‘évaluation est l‘enquête auprès des employés qui selon l‘IHK compte pour70 % de l‘évaluation. Frey: „Cela montre que vous traitez bien vos employés“. C‘est pour cela que le directeur général de l‘IHK, Thomas Albiez, considère cette médaille aussi comme une réussite commune, „bien qu‘étant le succès de la société“. Chaque employé fait partie de la chaine et doit réaliser que son action a une valeur énorme.
De plus, à son avis, les entreprises comme Brugger sont „la meilleure patrie pour les employés“, car l‘ambiance n‘y est pas anonyme et la direction à l‘intention de garder l‘entreprise“. En cela les PME sont les garants de la bonne santé de la région. Les dirigeants sont conscients que le succès ne va pas de soi. Immédiatement après l‘audit de 2016 on a fait quelques réglages pour permettre une plus grande satisfaction au sein de l‘équipe“. Grâce au rapport détaillé de Hugo Frey la direction a su là où il y avait du potentiel d‘amélioration. Par conséquent on a travaillé sur le développement du personnel d‘encadrement , pour promouvoir une bonne entente.
En principe il est important de ne pas considérer séparément les différents domaines d‘activités audités par la IHK. Il subsiste là quelques points d‘amélioration– mais il est bon d‘avoir un indicateur pour les sujets restant à traiter“. Donc pour l‘équipe de Brugger dans le futur il est hors de question de se reposer. Thomas Brugger et Georg Brugger-Efinger et l‘ensemble du personnel vont continuer de faire progresser l‘entreprise et rester parmi les employeurs les plus attractifs en Allemagne.